image

Переход АО «Русская кожа» на ERP-систему Microsoft Dynamics AX 2012: оптимизация и автоматизация процессов

Один из ведущих производителей натуральной кожи в Европе, АО «Русская кожа», решил перейти на ERP-систему, основанную на Microsoft Dynamics AX 2012. Компания Odyssey была выбрана в качестве консультанта по проекту.

«Русская кожа» объединяет шесть предприятий, специализирующихся на производстве и продаже натуральной кожи и изделий из нее. Компания производит кожу для одежды, аксессуаров, мебели, оборонно-промышленного комплекса, обуви, автомобильных интерьеров, авиации и т.д. Среди клиентов «Русской кожи» сотни российских и зарубежных организаций. Рязанский кожевенный завод АО «Русская кожа» является крупнейшим производителем натуральной кожи в России, производя 35% всей кожи в стране.

Производство натуральной кожи имеет свои особенности, связанные с уникальностью технологического процесса. Отрасль имеет свои нюансы в работе с сырьем и продажей продукции, что влияет на специфику прогнозирования спроса, расчета рентабельности и себестоимости изделий. Это требует особого подхода к организации и автоматизации производства натуральной кожи. До начала проекта Рязанский кожевенный завод использовал множество систем, включая программы собственной разработки и другие решения. Предприятию требовалось создать единую платформу для управления ключевыми процессами.

В процессе выбора партнера завод «Русская кожа» рассмотрел предложения от нескольких консалтинговых компаний, работающих с различными системами автоматизации предприятий. Выбор был сделан в пользу компании Odyssey, предложившей не только автоматизацию существующих бизнес-процессов, но и поиск возможностей для их улучшения. В частности, в ходе предварительного обследования консультанты Odyssey предложили способы оптимизации планирования производства. В результате руководство завода решило работать с компанией Odyssey на платформе Microsoft Dynamics AX 2012.

Проект начался с основного предприятия группы компаний – Рязанского кожевенного завода АО «Русская кожа». Основными целями проекта были: создание условий для оперативного отслеживания процесса производства, сокращение минимальной партии заказов, повышение уровня обслуживания клиентов и точности прогнозирования сроков поставки.

Ассортимент продукции «Русской кожи» очень разнообразен. Недавно мы добавили новый тип продукции – для автомобильных производителей. Это направление требует от нас высокого уровня обслуживания, точности в соблюдении сроков и объемов поставок. Поэтому перед нами и системой поставлены новые задачи, связанные с эффективностью использования производственных ресурсов и повышением оборачиваемости и рентабельности нашей продукции.
комментирует Сергей Рычагов, Директор по проектам АО «Русская кожа»

Основная задача первого этапа проекта – автоматизация основной цепочки поставок, от закупки сырья и химических материалов до продажи продукции, с акцентом на производстве и производственном планировании. В рамках этого этапа команда Odyssey реализует предложения по кластеризации номенклатуры, то есть ее разделения на группы в зависимости от ликвидности, частоты спроса и оборачиваемости. Такой подход к работе с номенклатурой поможет специалистам завода определить оптимальные объемы страховых складских запасов, а также объемы производства краста – заготовок для дальнейшей обработки изделий.

Функционал ERP-системы дополнен возможностями CRM-решения. В настоящее время используются базовые алгоритмы, однако мы планируем расширить стандартный функционал CRM другими инструментами – использованием пайплайна, мобильной платформой и т.д. Это даст производству возможность учитывать прогнозы продаж и прорабатывать сделки с клиентами на более ранних этапах.