Royal Canin Russia – глобальный лидер в области производства питания для домашних животных. С 2002 года является частью корпорации Mars / Masterfoods. Дистрибьюция осуществляется через 14 филиалов, которые охватывают всю территорию РФ.
Процесс внедрения унифицированной системы управления на базе Microsoft Dynamics NAV в региональных офисах Royal Canin Russia начался в октябре 2010 года. Первым был автоматизирован торговый дом в Ярославле специалистами компании Odyssey Global. В 2011 году подобная ERP-система была реализована в филиалах компании в Санкт-Петербурге и Красноярске. В планах Royal Canin Russia – автоматизация бизнес-процессов регионального подразделения в Иркутске.
Решение о выборе информационной системы на базе Microsoft Dynamics Nav было во многом определено глобальными корпоративными стандартами Royal Canin. В результате проекта, реализуемого при поддержке специалистов Odyssey Global, были автоматизированы ключевые сферы бизнеса торговых филиалов: продажи и расчеты с клиентами, закупка товара, складская логистика, финансовый учет и отчетность. В региональных филиалах в Санкт-Петербурге, Ярославле и Красноярске была осуществлена интеграция новой ERP с ранее используемыми в компании продуктами учета «1С», системой управления мобильной торговли, а также складскими системами.
Внедрение унифицированного ERP-решения Microsoft Dynamics NAV в дистрибьюторских подразделениях Royal Canin Russia способствовало улучшению качества обслуживания и управления текущими бизнес-процессами, а также создало условия для дальнейшего развития компании в регионах.
Это не первый опыт взаимодействия Royal Canin Russia и Odyssey Global. В 2009 году ERP-система на основе Microsoft Dynamics NAV была внедрена на производстве компании в Дмитрове и в ее распределительном центре в Красногорске. К тому времени в Royal Canin Russia возникла потребность в создании системы, которая позволила бы вести учет в соответствии с корпоративными стандартами (каждые четыре недели) и соблюдать порядок предоставления отчетности в соответствии с российским законодательством. Специалисты Odyssey Global успешно справились с этими задачами. Тогда автоматизация производственного, финансового и логистического контуров заняла всего шесть месяцев (с декабря 2008 по июнь 2009 г.).
